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La vitesse fait partie intégrante du quotidien du dirigeant. Elle est essentielle pour mener les transformations et engager les collaborateurs. Le coaching doit « aller vite » pour lui permettre d’opérer une transformation personnelle rapide et efficace. Ainsi, une dizaine de séances sur une durée de cinq ou six mois permettent au dirigeant de trouver sa place.
Pour quoi se faire accompagner?
Développer son Leadership
Réussir sa prise de poste
Trouver son équilibre pro/perso
Gagner en efficacité managériale
Gérer les crises en développant des stratégies adéquates
Améliorer ses prises de décision
Ma première séance débute par une introspection. Elle s’intéresse avant tout à l’individu en tant que tel et à sa construction personnelle et professionnelle. Elle me permet de comprendre d’où vient le dirigeant ou le manager. Puis s’enchaînent des séances de travail autour de son rôle et de sa mission, de sa posture, ses valeurs, de sa prise de décision, du management de ses équipes… Bref, toutes les situations qui font son quotidien.
L’accompagnement que je propose permet donc de libérer complètement les dirigeants, de leur faire prendre conscience de qui ils sont, et de ce qu’ils souhaitent vraiment. C’est un accélérateur de croissance !
La vitesse fait partie intégrante du quotidien du dirigeant. Elle est essentielle pour mener les transformations et engager les collaborateurs. Le coaching doit « aller vite » pour lui permettre d’opérer une transformation personnelle rapide et efficace. Ainsi, une dizaine de séances sur une durée de cinq ou six mois permettent au dirigeant de trouver sa place.
Pour quoi se faire accompagner?
Développer son Leadership
Réussir sa prise de poste
Trouver son équilibre pro/perso
Gagner en efficacité managériale
Gérer les crises en développant des stratégies adéquates
Améliorer ses prises de décision
Ma première séance débute par une introspection. Elle s’intéresse avant tout à l’individu en tant que tel et à sa construction personnelle et professionnelle. Elle me permet de comprendre d’où vient le dirigeant ou le manager. Puis s’enchaînent des séances de travail autour de son rôle et de sa mission, de sa posture, ses valeurs, de sa prise de décision, du management de ses équipes… Bref, toutes les situations qui font son quotidien.
L’accompagnement que je propose permet donc de libérer complètement les dirigeants, de leur faire prendre conscience de qui ils sont, et de ce qu’ils souhaitent vraiment. C’est un accélérateur de croissance !